KRIEGER, Mario José

Estudios Actividades Publicaciones   I. Estudios Universidad del Salvador 1964-1969 Licenciado en Ciencias Políticas Universidad del Salvador 1970-1971 Licenciado en Administración Pública The University of Illinois. 1997 Certificate on Leading change, Strategic management and management of teams. Chicago. The University of Columbia 1997 Certificate on Strategic planning, financial management, and total quality management; New.York - Institute of Government and Public Affairs. II. Actividades Junio 2007 - Octubre 2007: Secretaría de Política Económica de la Nación - Desarrollo de un sistema de programación vinculando políticas públicas, programas y presupuesto nacional. Marzo - agosto 2007: SENASA - Consultor externo Programa de apoyo al fortalecimiento institucional del SENASA. Actalización de su Plan estratégico. Mayo 2003 - marzo 2007: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) - Director Adjunto. Plan Estratégico participativo delINDEC. Gestión del cambio. Presupuesto por programas y objetivos. Gestión de recursos humanos por competencias. Septiembre 2002 - junio 2003: Subsecretaría de Gestión pública de la Jefatura de Gabinete De Ministros de la Nación Argentina - Asesor. Trabajos sobre diálogo argentino y modernización de la gestión pública. Confección de instrumentos de modernización surgidos a partir de las demandas del diálogo argentino. 1998 - 1999: Consultora Dexcor para el Ministerio de Salud–Director del Proyecto. Realización del Planeamiento estratégico y diseño e implementación del modelo de gestión de recursos humanos por competencias, objetivos y resultados de la Administración de Proyectos Especiales. Sensibilización para el cambio. 1998 - 1999: Superintendencia de Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones (SAFJP) - Asesor. Realización del Planeamiento Estratégico de la Superintendencia de Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones y en el diseño del modelo de gestión de recursos humanospor competencias, objetivos y resultados. Sensibilización para el cambio. Agosto - diciembre 1997: Consultora Dexcor para el Ministerio de Salud - Consultor. Planeamiento estratégico de la Superintendencia de Servicios de Salud. 1996 - 1997: Consultora Dexcor Contrato con el Banco Mundial y Jefatura de Gabinete de Ministros - Consultor. Consultor para la Modernización del Estado, Trabajos sobre Modernización del Estado, Planeamiento Estratégico y Gestión de los Recursos Humanos por competencias y resultados. 1997 - 2000: Comisión Nacional de Evaluacióny Acreditación Educativa - Consultor. Evaluación de Postgrados en Administración y Economía, Ministerio de Educación. 1997 - 1999: Instituto Federal de Asuntos Municipales, en materia de modernización municipal. (IFAM-Universidad de Harvard). Y por el Programa BID Grandes aglomerados y de fortalecimiento municipal - Contratado. Docente y coordinador de programas Coordinador del equipo deinvestigación sobre el estado del arte del conocimiento municipal y editor del boletín bibliográfico del IFAM. 1994 - 1997: Instituto Nacional de la Administración Pública (INAP) - Coordinador. Programas del Centro Internacional para la Cooperación en Administración Pública. 1994 - 1995: Asesoramiento en materia de legislación de modernización de la gestión pública como la Ley 24.629. Asesoramiento en materia de modernización del parlamento. III. Actividad docente Docencia Universitaria Profesor Titular de administración pública Facultad de Ciencias Económicas-Universidad de Buenos Aires desde 2005 Profesor Titular de Sociología de las Organizaciones -Facultad de Ciencias Económicas-Universidad de Buenos Aires. desde 1997. Profesor de Técnicas de intervención y desarrollo organizacional, Maestría en Administración Pública, -Facultad de Ciencias Económicas-Universidad de Buenos Aires, 2007 Profesor Titular, Maestría de Migraciones Internacionales, Centro de Estudios Avanzados, Universidad de Buenos Aires de Políticas públicas y de Métodos y Técnicas de Administración y Gerenciamiento público desde 1997. Profesor de Gestión Estratégica y Modernizaciónen la Maestría en Administración pública de la Universidad del Salvador desde 2004 Profesor Titular de Gestión Pública, Maestría en Defensa Nacional, IESE, Escuela de Defensa Nacional desde 2003. Docencia Profesional en la administración pública Profesor de Gestión de políticas pública- Instituto de la Administración pública INAP 2007. Profesor de métodos y técnicas de diagnóstico e intervención de organizaciones públicas. Instituto de la Administración pública INAP 2007. VII. Publicaciones e investigaciones Krieger, Mario, Planeamiento estratégico en organizaciones públicas, en Mario Krieger comp..- Los desafíos de transformar el Estado y la gestión pública en Argentina, Fundación Unión Buenos Aires2005. Krieger, Mario, La gestión pública por objetivos, en Mario Krieger comp..- Los desafíos de transformar el Estado y la gestión pública en Argentina, Fundación Unión Buenos Aires2005. Krieger, Mario, Orientación para la transformación del Estado y la gestión pública en Argentina en Krieger, Mario, comp. El Presupuesto del Estado- Fundación Unión Buenos Aires,2006. Krieger, Mario, Implementación de la gestión por objetivos y del presupuesto por programas en Krieger, Mario, comp. El Presupuesto del Estado- Fundación Unión Buenos Aires,2006 Gestión estratégica y modernización- en “Los Agentes del cambio-El estado en el siglo XXI- Maestría en administración pública, Págs.-57 a 83 UPCN-Universidad del Salvador 2004- ISBN 98721359-0-8 Sociología de las Organizaciones, Prentice HallBuenos Aires, 2001 y 2° edición 2005. Dinámica Organizacional – Prentice Hall , Méxicosegunda edición -2007